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Competenza

Controllo di gestione e performance

Indicatori che arrivano in tempo per decidere, non a consuntivo: salute, operazioni, persone e cassa su un cruscotto solo.

Quando serve

  • I numeri arrivano dal commercialista due mesi dopo
  • Ogni funzione ha i suoi fogli e non tornano tra loro
  • Nessuno sa il margine per commessa finché non è chiusa

Come lavoriamo

Partiamo da quello che già misurate, anche se è disordinato, e scegliamo il numero minimo di indicatori che serve per decidere. Li mettiamo su Index con una fonte dichiarata e una frequenza, così smettono di essere opinabili. Non sostituiamo il commercialista né l'ERP: costruiamo lo strato che manca tra il dato grezzo e la decisione.

Il segnale da guardare

Un numero di cui non sapete la fonte non è un indicatore: è un'opinione con le cifre.

Altre competenze

Il primo passo è una diagnosi.

Due settimane, nessun impegno oltre. Rispondiamo entro due giorni lavorativi.

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